インバウンド市場が盛り上がる中で、旅行会社・ランドオペレーターが地方誘致・地方創生によってインバウンド集客で成功する事例が増加しています。都心部での訪日外国人受け入れのノウハウをそのまま持っていって成功する場合もあれば、地方ならではの特色を活かしたり、個別の取り組みが評価されている事例もあります。 このページでは、旅行会社・ランドオペレーターの地方誘致・地方創生のインバウンド対策やインバウンド集客における活用について、次の3つの事例を取り上げます。 旅行会社・ランドオペレーター×地方誘致・地方創生事例その①：JTBが訪日外国人向けパッケージ商品「サンライズツアー」をリニューアル 旅行会社・ランドオペレーター×地方誘致・地方創生事例その③：「株式会社日本旅行」はインバウンド事業創造チームも設置し需要の受け皿を強化 地方誘致・地方創生のためのインバウンド集客やインバウンド対策においては、業界・業種やターゲットとする国籍によってかなりその内容が様変わりします。例えば、中国出身の訪日外国人には人気の観光地が、台湾出身の訪日外国人には人気ではなかったり、その消費動向が異なっていたりすることがあります。またこういた訪日外国人の国籍とは関係ない共通の手法が、色々な国からの訪日外国人にしっかりと効果がある場合もあります。 ここでは、旅行会社・ランドオペレーターという業界・業種における地方誘致・地方創生の各社の事例を元にして、効果的な地方誘致・地方創生を活用したインバウンド対策やインバウンド集客のケーススタディーをしてみます。それでは見ていきましょう。
旅行会社・ランドオペレーターはどうやってインバウンドにおいて地方誘致・地方創生に取り組むべきなのか？
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この続きから読める内容
- JTBが訪日外国人向けパッケージ商品「サンライズツアー」をリニューアル
- 「ZEKKEI Japan」を通して日本の魅力を発信
- 「株式会社日本旅行」はインバウンド事業創造チームも設置し需要の受け皿を強化
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