日本人社員とアジア人社員 仕事・キャリア観の違い:日本の常識は世界の非常識 インバウンド人材の採用には、現地の事情に即した人事施策を取り入れることが重要

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日系企業のアジアでの人事・採用戦略においては、日本とアジアの当たり前の違いを理解した上で、現地・グローバル基準の人事施策を適切に取り入れる必要があります。このためには、日本人とアジア人社員の仕事観・キャリア観の違いをしっかりと把握することが不可欠 です。今回は、アジア各国(中国インドタイマレーシアインドネシアベトナムなど)の仕事に関する調査を参考にしながら、この違いを解説します。

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1.「企業で働く」ことへの考え方

1つの企業に就職し、コミットして、長く勤める傾向がある日本人に対し、アジアの人材は、企業で働くことについて、多くの人が多様な収入源のうちの1つと考えています。 アジアでは、“ご近所”商売・投資・ネットワークビジネス・ネットオークションなどで収入を多様化する傾向があり、以下の図のように副業をしている人の割合も高くなっています。

この続きから読める内容

  • 2.仕事で重視するもの
  • 3.求めるキャリアプラン
  • 日本の魅力ある商品を在日外国人インフルエンサーとつなげるマッチングプラットフォーム「trial JAPAN」
  • 【2/19開催】”効率重視"のAI時代だから考えたい、本質的なVOC活用法:大手レストランが実践する口コミ活用術を紹介
  • 【インバウンド情報まとめ 2026年1月後編】インバウンドの市場規模を他産業と比較する / 2025年の訪日外客数、過去最高の4,268万人 ほか
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この記事の筆者

リクルート海外人材事業「Japanese-Jobs.com」

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Japanese-Jobs.com (ジャパニーズジョブズドットコム) 榊原宏一。国内外の日本語を使って働きたい外国人求職者を対象とした求人情報サイト。日本、中国東南アジアインドをはじめとする国内外で事業展開する日系企業の求人情報を掲載。

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