近年話題になっているロボットレストランは新宿の歌舞伎町にあるショーレストランで、連日海外からの観光客で賑わっています。もしかすると日本人よりも訪日観光客の方が知名度が高いかもしれません。
最近では、中国や米国で完全無人のレストラン、という意味の”ロボットレストラン”が話題となっていますが、この記事でご紹介するのは、インバウンドの中心にあるロボットレストランです。
口コミサイト「トリップアドバイザー」の高評価観光スポット常連で、ロボットやダンサーの派手なショーで有名なロボットレストランですが、そもそもロボットレストランとは何か、なぜ外国人観光客に人気があるのか、ロボットレストランから学べるインバウンド対策について解説します。
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ロボットレストランとは？
ロボットレストランはJR山手線新宿駅から徒歩5分という好立地にあります。2012年7月にオープンし、2014年にトリップアドバイザーで「外国人に人気の日本の観光地ランキング」で初めてランクインをしてから現在まで、日本を代表するユニークな観光地として訪日外国人観光客から高い支持を得ています。
レストランなのにメインは派手なショー
ロボットレストランはレストランとはいうものの、提供しているサービスは実は食事ではなくショーです。中ではミラーボールでギラギラにネオンの光が照らされており、その中で奇抜な衣装の女性が、ロボットたちと戦うという設定になっています。一つ一つが派手であり、外国人にはウケの良いサービスとなっています。逆にいえば、日本ではあまり見ないようなショーです。
店内で食べられる食事はかなり限られており、お弁当がいくつかと、軽いスナックのみです。アルコールも用意されていますが、ビールは900円とかなり割高です。ビール以外は日本酒と缶チューハイです。さらに、店に入るときの入場料として8000円がかかります。一般的な観光地とは違い、気軽に立ち入れるというわけではなさそうです。
お客さんはほとんど外国人！まるで海外のような雰囲気
ロボットレストランは当初、日本のサラリーマン向けにオープンしました。しかしいざ開業をしてみると、ネオンがギラギラ光るユニークなショーに集まってきたのは、外国人観光客だったのです。それ以降ターゲットを外国人にシフトし、お店のメニューやマーケティング、そして場内アナウンスもすべて英語にしたということです。
チャージ料が8000円で店内のメニューも割高なのにも関わらず、店内は欧米豪からの訪日外国人観光客で常に満席状態です。トリップアドバイザーを見てみても、日本人によるコメントは300件弱なのに対して、英語でのレビューが4500件近く集まっています。(記事執筆時点)
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「ロボットレストラン」…インバウンド業界に身を置く方なら、この名前を聞いたことない方はいないのではないでしょうか？総工費100億円をかけ建設され、新宿歌舞伎町にある、夜な夜な外国人観光客が非日常を体験するために集う場所として、ロボットレストランは数年前から知名度を上げています。 そのド派手な内装や外装から話題にされやすく、日本や世界各国から取材が数多く、ロボットレストランには来ています。しかしながら今までの取材では、ロボットレストラン内情についてなどをお伺いしているものは多くはありま...
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ロボットレストランの4つの「集客のヒミツ」とは？
ここでは、訪日ラボの独自取材で見えてきた、ロボットレストランの「インバウンドの集客のヒミツ」を解説します。
1. 来客は欧米豪がほとんど
ロボットレストランによると、年間20万人の外国人観光客が訪れ、その来客のほとんどが欧米豪からの観光客です。2018年1月から5月のデータでは来客数上位10か国をすべて欧米豪が占めていました。また、アジア圏でも近年消費志向は高まってきています。
2. 地道な営業活動／旅行代理店・OTAとの連携
ロボットレストランが欧米豪の観光客からこれほどまで支持されているのはなぜでしょうか。
まず挙げられるのは、ホテルやJNTO（日本政府観光局）、そして観光案内所への営業活動です。ロボットレストランは、単体で観光コンテンツとして成り立っています。観光客がロボットレストランを訪れることで、地域滞在の満足度が上がり、周辺にあるホテルに泊まり、その後リピーターとなる可能性があります。したがってホテル側も、ロボットレストランを宣伝するインセンティブがあるのです。
OTAとはOnline Travel Agentの頭文字の略であり、オンライン上でのみ取引を行う旅行会社のことを指します。店舗で営業を行っている旅行会社とは対をなすものです。ロボットレストランを宣伝することで、OTAの成約率も上がるので、OTAとしては、ロボットレストランとパートナー関係を結ぶメリットがあります。こうした地道な営業活動によって、ロボットレストランは訪日観光客用のパンフレットや動画、メディアで取り上げられるのです。
3. ほとんど自前だからこそできる柔軟な対応
ロボットレストランの目玉が、毎回行われるショーです。ショーの演出や演目に関しては、すべてチームで考えています。ショーの反応が悪かった場合は、翌日に全員で意見を出し合い、すぐに変更をすることが可能です。様々な視点から物事を見て、ショーのクオリティを上げるために、常にオープンな会話が繰り広げられます。
ロボットレストランで使われる内装やメニュー、椅子なども自社でデザインから作成まで行っているため、変更したい時にも迅速に、そして柔軟に対応することができます。デザイナーから料理人まで、自社で抱え込んでいるので翌日から内装が変更になったり、メニューが変わったりということも日常的に起こります。
実際に臨機応変に対応した例を紹介します。急に2日後にインド人が90人ほど訪れるとの連絡が入った際には、社内のスタッフを集め、宗教について調べるなど、どのような料理を出せば良いのかを考えました。「宗教上お酒を飲まないため、コーラを多めに出す」「味付けを少し変更する」などという変更がなされました。これも自前で行っているからこそできる対応だといえます。
4. ナイトライフ需要に応えた
日本は海外と比べて、夜間に遊べる場所が少なく、訪日外国人の不満の一つにもなっています。「ナイトタイムエコノミー」という言葉もあり、夜間の経済活動を活性化させることで得られる利益が注目されています。
ロボットレストランはまさにナイトタイムエコノミーの流れをうまくつかんだ好例だといえます。一番遅いショーは21:45に開始され、また、店内にあるバーも翌朝の5時まで営業しているため、終電を逃した外国人も取り込むことができます。
ロボットレストランの「インバウンド集客のヒミツ」とは？／年間20万人の外国人観光客を呼び込むために重要なこと、それは『柔軟性』【独占取材】
数回に分けて取り上げた、ロボットレストランインバウンド営業部部長 田中寛典氏への独占取材。 [blogcard url=”https://honichi.com/news/2018/09/18/robotrestaurantepisode1/”] [blogcard url=”https://honichi.com/news/2018/09/19/robotrestaurantepisode2/”] 今回は最後のテーマとなる「ロボットレストランの「インバウンド集客のヒミツ」を...
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まとめ：世界に誇る日本のエンターテインメント
ロボットレストランはナイトタイムエンターテインメントの魁的な存在と言えます。日本のテクノロジーというイメージが外国人からウケて、欧米豪から多くの観光客が訪れます。
しかし人気の裏には、代理店や行政機関への地道な営業活動、そして外国人の反応をつぶさに取り込む柔軟な対応が隠されていました。このロボットレストランのプロモーションや運営は、多くのインバウンド事業の参考となるでしょう。
＜参照＞
- 訪日ラボ：【独占告白】ロボットレストラン『最初は色物ショー扱いで嫌われ者だった』…その苦難の道と”転機”とは
- 訪日ラボ：なぜロボットレストランは年間20万人の外国人観光客を集めることができるのか？数字とデータから紐解く！【独占取材】
- 訪日ラボ：ロボットレストランの「インバウンド集客のヒミツ」とは？／年間20万人の外国人観光客を呼び込むために重要なこと、それは『柔軟性』【独占取材】
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インバウンド需要の高まりに加えて2025年は大阪・関西万博の開催など、国内旅行者に限らず訪日観光客の増加も加速する日本。今、国内観光の需要は増加する傾向であり、ホテル・宿泊業界は大きなビジネスチャンスの時代を迎えています。このような状況において、宿泊施設としての取り組みやサービスの品質改善は、お客様に選ばれ続けるための最重要課題となっています。
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【8/5開催】「THE INBOUND DAY 2025 -まだ見ぬポテンシャルへ-」
2025年、日本のインバウンド市場は訪日外客数が過去最高の4,020万人に達するとの予測や大阪・関西万博、IR誘致などによる世界からの注目度の高まりから、新たな変革期を迎えています。一方で、コロナ禍を経た現在、市場環境や事業者ごとの課題感、戦略の立て方は大きく様変わりしました。
「THE INBOUND DAY 2025」は、この歴史的な転換点において、インバウンド事業に携わるすべての企業・団体・自治体・個人が一堂に会し、日本が持つ「まだ見ぬポテンシャル」を最大限に引き出すための新たな視点や戦略的アプローチを探求、議論する場です。
初開催となる今回のテーマは「インバウンドとは」。
参加者一人ひとりが、「自分にとって、企業にとって、地域にとってのインバウンドとは何か」「いま、どう向き合うべきか」「どうすれば日本の可能性を最大化できるのか」という問いを持ち帰り、主体的なアクションへとつなげていただきたいと考えています。
＜こんな方におすすめ＞
- インバウンド戦略の策定・実行に課題を感じている経営者・担当者
- 最新の市場動向や成功事例を把握し、事業成長に繋げたい方
- 業界のキーパーソンと繋がり、新たなビジネスチャンスを模索したい方
- 小売・飲食・宿泊・メーカー・地方自治体・DMO・観光/アクティビティ事業者
- インバウンド関連サービス事業者、およびインバウンド業界に興味がある学生
→「THE INBOUND DAY 2025」特設ページを見てみる
【インバウンド情報まとめ 2025年6月後編】「2030年6,000万人・15兆円」の目標達成に向けた議論 ほか
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