LCCは2021～2025年度中期経営計画に基づき、LCC戦略を本格的に展開していくということです。
春秋航空の連結子会社化やジップ航空への追加投資を通して、中国やアメリカ西海岸などの顧客需要の獲得を目指しています。
また、従来のフルサービスキャリアJALが獲得できなかった顧客層の獲得を目指しています。
訪日ラボのメールマガジン登録はこちら＞（無料）JALグループのLCCに対する取組みとは？
JALはLCC事業を強化し、今後、回復・成長が見込まれる観光・VFRのマーケットで収益を生み出し、事業領域を拡大することを中期経営計画の柱の一つとしています。以下JALグループの各LCCの取り組みについて紹介します。
春秋航空日本を連結子会社化
JALはLCC事業の一環として、春秋航空日本を連結子会社化しました。
春秋グループが持つ中国における高いブランド力と販売力を活かし、中国から日本への旺盛なインバウンド旅客需要に応えていくことを目指しています。
また、将来的には現在直行便が就航していない中国国内地点へ成田からのネットワーク拡充を目指し、日中両国の架け橋となり、さらなる中国からのインバウンド需要の増大を目指しています。
ジェットスター・ジャパン、豪カンタスグループとの連携を継続
JALはLCC事業の一環として、ジェットスター・ジャパンに追加投資を行いました。
LCCのジェットスターブランドとフルサービスキャリアのJALブランド、それぞれの強みが融合したデュアルブランド戦略を柱に、今後も日本国内のLCCマーケットの拡大を狙っています。
ZIPAIR、中距離路線拡大へ
JALはLCC事業の一環としてZIPAIRに追加投資を行いました。
JALグループのもう一つのLCCで、同じく成田を拠点とするZIPAIRは、7月21日(水)よりホノルル線の運航を再開を決定しています。
また、今後アメリカの西海岸やアジア線など中長距離路線へネットワークの拡充も予定しています。
ZIPAIRは顧客層の獲得において従来のフルサービスキャリアJALではアプローチできなかった新たな層の獲得を目指しています。
＜参照＞
JAL：成田を拠点としたJALのLCC戦略本格始動
「訪日ラボ」のインバウンドに精通したコンサルタントが、インバウンドの集客や受け入れ整備のご相談に対応します！
【11/19開催】『三田製麺所』直伝！インバウンドの口コミを店舗運営に活かす戦略を紹介
「すべての人に、満腹と幸福を」をミッションに、ラーメンや居酒屋など多彩な飲食ブランドを展開している「エムピーキッチン」。
中でも『つけ麺専門店 三田製麺所』では、国内外のお客様から寄せられた口コミを集めて分析し、メニュー・接客・店舗づくりの改善に活かしています。
そこで訪日ラボでは、『三田製麺所』が実践するインバウンド口コミ戦略を深堀りするセミナーを開催します。
インバウンド事業に携わる皆さまにとって、ご自身のビジネスに役立つヒントが得られる内容です。ぜひご視聴ください！
＜セミナーのポイント＞
- 最新のインバウンド概況が学べる！
- なぜインバウンド対策が必要なのかがわかる！
- 口コミ活用の重要性がわかる！
-
三田製麺所の実践例から学べる！
→【11/19開催】『三田製麺所』直伝！インバウンドの口コミを店舗運営に活かす戦略を紹介
【インバウンド情報まとめ 2025年10月後編】観光庁長官、万博は「訪日客誘客に一定の効果」 ほか
訪日ラボを運営する株式会社movでは、観光業界やインバウンドの動向をまとめたレポート【インバウンド情報まとめ】を毎月2回発行しています。
この記事では、主に10月後半のインバウンド最新ニュースを厳選してお届けします。最新情報の把握やマーケティングのヒントに、本レポートをぜひご活用ください。
※本レポートの内容は、原則当時の情報です。最新情報とは異なる場合もございますので、ご了承ください。
※訪日ラボ会員にご登録いただくと、レポートの全容を無料にてご覧いただけます。
詳しくはこちらをご覧ください。
→観光庁長官、万博は「訪日客誘客に一定の効果」 ほか：インバウンド情報まとめ 【2025年10月後編】
今こそインバウンドを基礎から学び直す！ここでしか読めない「インバウンドの教科書」
訪日ラボの会員限定コンテンツ「インバウンドの教科書」では、国別・都道府県別のデータや、インバウンドの基礎を学びなおせる充実のカリキュラムを用意しています！
その他、訪日ラボの会員になるとインバウンド対策で欠かせない中国最大の口コミサイト「大衆点評」の徹底解説や、近年注目をあつめる「Google Map」を活用した集客方法など専門家の監修つきの信頼性の高い教科書コンテンツやインバウンドを分析したレポート、訪日ラボのコンサルチーム登壇のセミナーなど役立つコンテンツが盛りだくさん！
