日本政府観光局（JNTO）は4月28日、新たな訪日マーケティング戦略を発表しました。
本戦略では、インバウンドのさらなる多様化を進める方針が掲げられており、「市場別戦略」「市場横断戦略」「MICE戦略」の3部構成となっています。
関連記事：【4/28メディアブリーフィング】JNTOが観光立国推進基本計画を踏まえた新マーケ戦略を発表
訪日ラボのメールマガジン登録はこちら＞（無料）JNTO、政府目標達成に向けたマーケティング戦略を策定
JNTOが新たに策定した本戦略は、今年3月に閣議決定された「観光立国推進基本計画」で掲げられている、以下の政府目標の達成を見据えています。
- 訪日外国人旅行者数6,000万人、リピーター数4,000万人
- 訪日外国人旅行消費額15兆円、消費額単価25万円
- 訪日外国人の地方部延べ宿泊者数1.3億人泊
戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様、2026年度～2030年度の5年間です。
観光の持続的な発展と消費額拡大、ならびに地方誘客促進の実現を目指し、インバウンド市場の多様化を加速させるための訪日プロモーションの戦略を策定しています。
本戦略は、JNTO以外に、観光庁、地方運輸局、DMO・地方自治体などにも共有され、政府目標達成のための効果的かつ効率的な施策を展開していきます。
戦略は主に「市場別戦略」「市場横断戦略」「MICE戦略」の3つの柱から構成されています。
市場別戦略では、各市場から地方を訪問する意向度や旅行消費単価が高いターゲットなどを選定し、ターゲットごとに訴求テーマや観光コンテンツを整理しています。
また、各ターゲットの情報収集や旅行手配などの特徴を踏まえて、いかに需要を取り組んでいくか、そのポイントも集約されています。
特定テーマにガストロノミーツーリズムを追加
市場横断戦略に関しては、高付加価値旅行の誘致に向けた、以下の方向性が紹介されています。
- 国内関係者のネットワーク化
- サービス内容の収集・蓄積
- セールスおよび情報発信の強化
- 高付加価値旅行ガイドの拡充
また、特定テーマを切り口にしたプロモーションとして、アドベンチャートラベルとともに新たにガストロノミーツーリズムが追加され、その取り組みの方針も示しています。
MICE戦略では、地方部へのMICE誘致活動の強化を目指し、「国際会議」「インセンティブ旅行」「基盤整備」の3分野に注力するとして、認知度向上から開催に至るまでの段階別のポイントが解説されています。
関連記事：訪日客6,000万人・消費額15兆円 新・観光立国推進基本計画を解説
インバウンド対策にお困りですか？
「訪日ラボ」のインバウンドに精通したコンサルタントが、インバウンドの集客や受け入れ整備のご相談に対応します！
＜参照＞
日本の魅力ある商品を在日外国人インフルエンサーとつなげるマッチングプラットフォーム「trial JAPAN」
「trial JAPAN」は日本の魅力ある商品を在日外国人インフルエンサーとつなげるマッチングプラットフォームです。
インバウンド向け外国人インフルエンサー施策を、煩雑な交渉やスケジュール調整などの手間なくすぐに始められます。
従来のインフルエンサー施策より、低コストで運用負担を抑えられるため、継続的なインバウンド市場への認知拡大を実現します。
詳しくはこちらをご覧ください。
インバウンド集客のはじめの一歩なら「口コミコム」で
Googleマップ・口コミ・多言語対応まで、訪日外国人に“選ばれる店舗づくり”をまるっとご支援します。
訪日ラボ運営のmovだからこそできるサポートを試してみませんか？
【好評配信中】ホテルの顧客満足度をどう高めるか？ 口コミと清掃品質から考える具体策
本セミナーでは、顧客満足度を可視化する「口コミ」と、満足度を左右する「清掃品質」に焦点を当てます。
口コミを活用して顧客満足度を正しく評価する視点と、清掃DXを通した品質安定化および顧客満足度を継続的に高めるための考え方をご紹介します。
満足度向上を仕組みとして設計する方法が知りたい方におすすめのセミナーです。
＜セミナーのポイント＞
- 顧客満足度を正しく“測る”ための口コミ活用法がわかる
- 清掃品質が満足度を左右する構造と、その背景がわかる
- 顧客満足度を継続的に高めるための具体的な仕組みが学べる
詳しくはこちらをご覧ください。
